人を動かす。

最近ちょっと悩んでることがあります。

＆Yで人気をいただいてる

シフォンストラップサンダル

みなさまに愛されててレビューも高評価を

いただいているmade in Koreaの靴なんですが

サイズ・カラーにすぐ売り切れが生じます。。。

何度も再生産・再入荷を工場にかけて

定番商品になっていますが

韓国工場の日産が少ないんです

イラチな私は毎回工場に

もっと早く作ってよ

1時間に4足しか作れないって、

なんで？どーして？

中国製の靴は1時間に1000足で

日産は5000足を軽く超えています。

手作業の部分が多かったり

職人気質でこだわりが多い

韓国の工場はどうしても日産が

少ないので思い切って工場を

中国に変えようかな・・・。

とずいぶん悩みました。

工場とは出張時以外はTV電話で

やり取りをするのですが

ある時、深夜3時頃にFAXを送りました。

見るのは明日だな・・・。と思ったら

工場長が電話に出て

職人も3人工場でシフォンストラップの

プリーツを作っていました。

深夜3時なのに、ちょっと驚きました。。。

会社を経営するということは

合理主義にならざるを得ない部分もあり

効率化を図ることも常に考えて

いかなければなりません。

美意識が高くどこまでも

クォリティーを追求したがる

ずーずと私はよく対立することもあります

ノロノロしないでよ、

もっと早く作ってよ。

だけど丁寧にしてよ！

じゃないと本当に困るんだから！！

最近じゃ、私の前世はピラミッドの

建設現場監督ではないか？

というくらいです・・・

あとね、ここだけの話

私がガミガミ言っても日産は

たいして上がらないくせに

ずーずが言うと日産が少し上がるんです。。。

あまり人を動かす人望のない私は

むっかつく～～と思う反面

凹んで悲しくなりました。。。